Economie

par **basness** 2/12/2009, 21:04

Extrait modifié de Le Louarn J.Y. &
Gosselin A., 1999.

La
matière première stratégique de l’industrie n’est plus le charbon, le pétrole
ou quelque métal rare, mais la matière grise. Celle-ci, dés qu’on sait la
mobiliser, transforme tout ; il n’y a plus de secteur de pointe ou
d’industrie du passé mais des entreprises qui misent sur l’intelligence et
d’autres qui préfèrent encore s’appuyer sur des ressorts moins puissants,
financiers ou matériels.

Nous
allons gagner et l’Occident industriel va perdre ; vous n’y pouvez plus
grand-chose, parce que c’est en vous-mêmes que vous portez votre défaite. Vos
organisations sont tayloriennes ; mais le pire, c’est que vos têtes le
sont aussi. Vous êtes totalement persuadés de faire bien fonctionner vos
entreprises en distinguant d’un côté ceux qui pensent, de l’autre ceux qui
vissent. Pour vous, le management c’est l’art de faire passer convenablement
les idées des patrons dans les mains des manœuvres.

Nous, nous sommes
post-tayloriens : nous savons que le business est devenu si compliqué, si
difficile et la survie d’une firme si problématique, dans un environnement de
plus en plus dangereux, inattendu et compétitif, qu’une entreprise doit chaque
jour mobiliser toute l’intelligence de tous pour avoir une chance de s’en tirer.

Pour nous, le
management, c’est précisément l’art de mobiliser et d’engerber toute cette
intelligence de tous, au service du projet de l’entreprise. Parce que nous
avons pris, mieux que vous la mesure des nouveaux défis technologiques et
économiques, nous savons que l’intelligence de quelques technocrates –si
brillants soient-ils – est dorénavant totalement insuffisante pour les relever.
Seule l’intelligence de tous ses membres peut permettre à une entreprise
d’affronter les turbulences et les exigences de son nouvel environnement.

C’est pour cela que nos
grandes sociétés donnent trois ou quatre fois plus de formation à tout leur
personnel que ne le font les vôtres ; c’est pour cela qu’elles entretiennent
en leur sein un dialogue et une communication si denses qu’elles sollicitent
sans cesse les suggestions de tous et surtout qu’elles demandent –en amont – au
système éducatif national de leur préparer toujours plus de bacheliers, de
généralistes éclairés et cultivés, terreau indispensable à une industrie qui
doit se nourrir d’intelligence permanente.

Vos « patrons
sociaux », souvent gens de bonne volonté, croient qu’il faut défendre
l’homme dans l’entreprises. Réalistes, nous pensons à l’inverse qu’il faut
faire défendre l’entreprise par les hommes et que celle-ci leur rendra au
centuple ce qu’ils lui auront donné. Ce faisant, nous finissons par être plus
« sociaux » que vous.

Konosuke
Matsushita

Conseiller
exécutif à Matsushita

Electric
Industrial Co. Ltd.

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